신기한 AI는 데모에서 끝납니다
신기한 AI는 데모에서 끝납니다

AI 데모를 보면 다들 "오, 이거 되네"라고 감탄해요. 발표장 분위기가 달아오르고, 투자자들도 관심을 보이고. 근데 그로부터 6개월 후, 그 서비스가 실제로 살아있는 경우는 얼마나 될까요.

대기업 AI 프로젝트에 참여하면서 가장 많이 목격한 게 이 패턴이에요. 기술적으로는 완성됐는데, "이게 실제로 우리 매출에 어떻게 기여하냐"는 질문 앞에서 답을 못 내는 것. 그러면 결국 폐기됩니다.

왜 이 구간에서 죽을까

PoC(개념 증명)에서 상용화까지 가는 길에는 보이지 않는 함정들이 있어요. 기술적으로 '작동'하는 것과, 사용자가 '쓰는' 것 사이의 거리. 데모 환경과 실제 운영 환경의 차이. 그리고 가장 치명적인 것 — 비즈니스 목표와의 연결 고리가 없는 것.

넘어가려면 이 세 가지가 있어야 합니다

01

비즈니스 지표와의 연결"이 기능이 생기면 고객 응대 시간이 하루 2시간 줄어든다" — 이렇게 숫자로 말할 수 있어야 합니다. "편리해진다"는 기획은 예산 심사를 통과 못 해요.

02

실제 사용자 환경 검증데모는 항상 잘 됩니다. 문제는 실제 사용자가, 실제 데이터로, 예상치 못한 방식으로 쓸 때예요. PoC 단계에서 실사용 시나리오를 최대한 많이 돌려봐야 합니다.

03

MVP 범위 칼같이 자르기욕심을 부리면 출시가 늦어지고, 늦어지면 시장이 바뀝니다. 처음엔 핵심 하나만. 나머지는 사용자 피드백을 보고 추가하면 됩니다.


밸리드가 기획 단계에서 집착하는 질문이 있어요.
"이 기능이 없어지면 사용자가 불편해할까, 아니면 그냥 모를까?"


- 그냥 모를 기능은 MVP에 넣지 않습니다. 고객 후기에서 "욕심을 이성적으로 막아준 유일한 팀"이라는 말이 나온 이유예요.

넘어가려면 이 세 가지가 있어야 합니다

01

비즈니스 지표와의 연결"이 기능이 생기면 고객 응대 시간이 하루 2시간 줄어든다" — 이렇게 숫자로 말할 수 있어야 합니다. "편리해진다"는 기획은 예산 심사를 통과 못 해요.

02

실제 사용자 환경 검증데모는 항상 잘 됩니다. 문제는 실제 사용자가, 실제 데이터로, 예상치 못한 방식으로 쓸 때예요. PoC 단계에서 실사용 시나리오를 최대한 많이 돌려봐야 합니다.

03

MVP 범위 칼같이 자르기욕심을 부리면 출시가 늦어지고, 늦어지면 시장이 바뀝니다. 처음엔 핵심 하나만. 나머지는 사용자 피드백을 보고 추가하면 됩니다.


밸리드가 기획 단계에서 집착하는 질문이 있어요.
"이 기능이 없어지면 사용자가 불편해할까, 아니면 그냥 모를까?"


- 그냥 모를 기능은 MVP에 넣지 않습니다. 고객 후기에서 "욕심을 이성적으로 막아준 유일한 팀"이라는 말이 나온 이유예요.

비즈니스 모델에 딱 맞는,
낭비 없는 기술 설계를 제안합니다

비즈니스 모델에 딱 맞는,
낭비 없는 기술 설계를 제안합니다

비즈니스 모델에 딱 맞는,
낭비 없는 기술 설계를 제안합니다

신기한 AI를 만드는 건 이제 어렵지 않아요. ChatGPT API 붙이면 하루 만에 뭔가 작동하는 걸 만들 수 있습니다. 근데 6개월 후에도 사람들이 쓰고, 비용을 낼 의향이 생기는 서비스 — 그건 전혀 다른 문제예요. 기획이 기술보다 먼저여야 하는 이유가 바로 여기 있습니다

Client Reviews

  • “계약 이후에도 연락을 바로 주세요"

    실력에 있어서 믿음이 갑니다. 장기적인 관점에서 더 좋은 제안을 줍니다. 뿐만 아니라, CS에 있어서 대표님이 끝까지 책임집니다. 계약 이 후에도 카톡을 바로 바로 확인하는 모습을 보고 감동 받았어요

    장** 대표님

    일릭서 주식회사

    5.0

  • “비용을 줄여주는 외주사는 처음 봐요"

    발주사의 다양한 요구를 이렇게까지 꼼꼼히 챙겨주고, 비용을 줄이는 방향을 제안해주는 회사는 처음 봤습니다. 사이트도 완성된것도, 너무 만족했습니다. 다음 외주 개발도 무조건 밸리드 입니다.

    김** 대표님

    더키퍼 주식회사

    5.0

  • “처음부터 밸리드랑 할껄 그랬어요"

    전에 맡기 외주사에 만족을 못하여서, 걱정되는 것이 많았는데, 상담부터 딱 맞는 맞춤형 서비스를 제공할 뿐만 아니라, 주기적인 피드백을 공유해주고, 언제가 문제가 생기면 함께 해결해 주십니다. 처음부터 밸리드랑 할껄 그랬습니 다.

    조** 대표님

    롤링박스 주식회사

    5.0

  • “머릿속이 딱 정리되어요!"

    아이디어는 많은데 어디까지 개발해야 할지 막막했거든요. 밸리드에서 목표에 맞춰 범위를 딱 정해셨는데 너무 명확하게 어떻게 진행 되어야 할지 감이 잡히더라구요! 덕분에 일정 차질 없이 계획대로 런칭할 수 있었고, 속도감이 정말 최고예요!

    ** 대표님

    필더필 주식회사

    4.9

  • “처음 견적 그대로"

    외주 맡기면 꼭 중간에 '이건 이래서 돈 더 든다'는 소리 듣잖아요. 밸리드는 처음에 약속한 견적 그대로 끝까지 가더라고요. 예산 안에서 마음 편하게 프로젝트 마친 건 이번이 처음입니다

    ** 대표님

    무형서재 주식회사

    4.5

  • “개발 속도가 진짜 미쳤어요"

    아이디어만 둥둥 떠다녔는데, 딱 사업 목표에 맞춰서 개발 범위를 쳐내 주시더라고요. 덕분에 런칭까지 시간 낭비 없이 한 번에 달려왔습니다. 핵심만 만드니까 비용도 아끼고 속도도 훨씬 빨라졌죠

    ** 대표님

    디어그린 주식회사

    5.0

  • “욕심을 이성적으로 막아준 유일한 밸리드"

    기획이 산으로 가려 할 때마다 데이터로 중심을 딱 잡아줬어요. 무조건 된다는 말보다 안 되는 이유를 논리적으로 설명해 주니 훨씬 믿음이 갔고, 덕분에 본질에 집중해 성공적으로 런칭했습니다.

    ** 대표님

    자이스웍스 주식회사

    5.0

  • “약속한 범위 안에서 깔끔하게 끝났습니다"

    위를 초기에 확실히 잡아두니까 나중에 딴소리 나올 일이 없더라고요. 정해진 예산 안에서 완성도 있게 딱 마무리해 주시는 거 보고 '아, 여기는 진짜 정직하게 하는구나' 싶었습니다

    ** 대표님

    앨머티 주식회사

    4.8

걱정하지 말고, 비즈니스의 성장에 집중할 수 있도록

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비즈니스의 성장에 집중할 수 있도록

걱정하지 말고,
비즈니스의 성장에
집중할 수 있도록

복잡한 심사 기준도, 운영 이슈도 — 밸리드가 다 챙겨드려요

심사 기준부터 운영까지,
문제 생길 구간을 미리 정리한 기획·디자인·개발 SI

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